“錢多事少離家近”的工作并不好找，當(dāng)一份你喜歡的工作擺在你眼前，但需要你搬家甚至換一個(gè)城市，你會(huì)對它說“我愿意”嗎?現(xiàn)實(shí)情況是，大多數(shù)求職者并不想搬家，人們都想找一份離家近的工作。

據(jù)華爾街日報(bào)報(bào)道，為了新工作搬家的美國人變少了，因?yàn)樗麄兡茉陔x家近的地方找到不錯(cuò)的工作，而且有孩子的父母不愿意帶著孩子去適應(yīng)新生活。美國人口普查數(shù)據(jù)顯示，去年美國有350萬人因新工作而搬家，與2015年的380萬人相比下降了10%。美國政府從1999年起追蹤每年因工作而搬家的人數(shù)，總的來說，為新工作搬家的人所占比率在下降。

那么當(dāng)一家公司要去另一個(gè)城市建立新總部時(shí)，它是該讓現(xiàn)在員工搬家，還是在當(dāng)?shù)亓硗庹腥四?亞馬遜正在為新總部選址，各大城市為了贏得它的青睞，紛紛提出了稅收優(yōu)惠方案和其他財(cái)務(wù)激勵(lì)。財(cái)務(wù)福利雖然對亞馬遜在新城市落戶很有吸引力，但實(shí)際上這個(gè)城市是否有足夠的人才儲(chǔ)備也很重要，要不然亞馬遜得想辦法讓現(xiàn)有員工收拾行李搬到新城市。而美國求職網(wǎng)站Glassdoor近的調(diào)研數(shù)據(jù)表明，后者并不是明智之選，員工并沒有很樂意因?yàn)楣景峒摇?/p>

因此，當(dāng)公司在另一個(gè)城市成立辦公室時(shí)，它招的新員工主要來自當(dāng)?shù)亍lassdoor的報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，71.5%的求職者只會(huì)看自己所在城市的工作，畢竟換個(gè)城市生活需要一定的勇氣。另一方面，報(bào)告發(fā)現(xiàn)一些求職者更愿意搬家——其中具流動(dòng)性的是拿著高薪水的科技人才。而拿著低薪水的體力勞動(dòng)者和服務(wù)業(yè)人員，比較不愿意為了工作去到其他城市。酒保、卡車司機(jī)和售貨員這類職位，很少會(huì)吸引其他城市的人來申請。對于這些愿意為了工作換城市的人來說，高科技公司林立的舊金山、紐約和加州西部的圣何塞成了目的地。

在中國，高科技行業(yè)也讓城市更具吸引力。領(lǐng)英發(fā)布的中國城市綜合吸引力榜單上，杭州高居榜首，其流入人才/流出人才比高達(dá)1.576，這意味著每有一名職場人離開杭州，就有1.5名來到杭州。數(shù)據(jù)顯示，2014年至2016年杭州對數(shù)字人才的吸引力便超過了北京，僅次于上海和深圳。脈脈職場大數(shù)據(jù)的分析則表明，數(shù)字化人才更看重職業(yè)發(fā)展前景，愿意為了工作去到京津冀、長三角、珠三角等地區(qū)。北上廣深和杭州是名副其實(shí)的魅力之城，人才流動(dòng)活躍度在全國名列前茅。

是什么吸引候選人為了新工作搬家?首先自然是薪水，Glassdoor研究發(fā)現(xiàn)薪水增加1萬美元，候選人申請其他城市工作的可能性便會(huì)高出約0.5個(gè)百分點(diǎn)。但更令雇主感到驚訝的是，好的企業(yè)文化比高薪資更具吸引力。公司在Glassdoor(1-5級)上獲得五星好評比漲1萬美元的薪水，更有可能吸引其他城市的人。

“好的企業(yè)文化”并不僅僅意味著免費(fèi)午餐或者乒乓球桌，研究發(fā)現(xiàn)為員工提供學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、明確公司價(jià)值觀、為社會(huì)謀福利和好掌權(quán)者才是Glassdoor評級的關(guān)鍵因素——這也可以幫助公司吸引其他城市的人才。

值得注意的是，即使在職位、教育背景和年齡相似的情況下，與女性相比，男性申請另一個(gè)城市工作的可能性大約高出3.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，年齡較大、經(jīng)驗(yàn)較豐富的員工申請其他城市工作的可能性較小——這可能是因?yàn)樗麄円呀?jīng)買房成家，不愿意再為工作搬家。在技術(shù)和工程領(lǐng)域，年輕男性員工的比例本來就偏高。這意味著，如果公司主要招的是其他城市的人才，候選人的多樣性也會(huì)減少：較少的女性和年長候選人會(huì)應(yīng)聘該職位。

如今工作的模式變得越來越“高科技”，很多員工都從辦公室被解放出來，更具流動(dòng)性。然而，地理位置依然發(fā)揮著重要作用，大多數(shù)求職者仍不希望顛簸流離。如何用高薪和好的企業(yè)文化吸引遠(yuǎn)道而來的人才，這是企業(yè)需要做好的功課。